久筑共建「2035 全流程价值体系」发布重新定义共建行业DNA！

  随着2025 年两会期间住建部围绕“稳住楼市、促进转型、防范风险”三大核心目标，提出了一系列房地产政策新举措，包括“为持续用力推动房地产市场止跌回稳，加快构建发展新模式，推动建设好房子”等，我们大家可以看到中国不动产行业正经历着从高周转开发向全价值链运营的深刻变革。

  2025年，久筑共建紧跟国家政策步伐，也迎来了具有里程碑意义的战略升级，精心打造并推出「2035 全流程价值体系」。这一体系以独特的“2 - 0 - 3 - 5” 架构为核心，彻底革新了代建行业服务模式，致力于为委托方创造前所未有的全新价值。

  ｜一张蓝图绘到底久筑共建始终坚守“一以贯之的一张蓝图绘到底” 。从项目筹备的最初阶段开始，以「实现用户价值需求」为点，构建从需求洞察 ——产品交付——资产增值的完整链条。项目初始便深入研究市场动态、紧密贴合城市规划，并充分考量客户的真实需求，精心制定全面且细致的项目规划。这份规划涵盖项目定位、设计理念、运营策略等各个关键环节，成为项目全生命周期的行动纲领。

  高效协同的一体化工作模式打破了传统不动产开发中各环节彼此孤立的局面。久筑共建拥有从项目规划→执行标准→动态迭代的垂直管控体系，确保顶层设计精准落地。除此之外，在产策、建管、资管三大阶段数据互通，通过数智化平台实现跨部⻔协作零损耗，构建起高效协同的工作网络。这种一体化工作模式确保项目各环节无缝对接，明显提升整体开发效率与质量，以保障委托方权益。

  久筑共建始终「以实现用户对美好生活的需求作为价值源点」。在项目开发的每一个环节，始终以客户的真实需求为导向进行深入思考与科学决策。无论是住宅项目的户型设计、社区配套设施规划，还是商业项目的业态布局、消费体验打造，都深入开展客户的真实需求调研。例如，在常州理想时光项目中，通过久筑AI数智客户热力地图，提前锁定客户的真实需求；并且在容积率为2.0的规划下，通过创新设计实现了高容积率与居住品质的平衡。自2024年4月入市以来，一直高居热销榜单前列。位列2024常州武进区洋房成交TOP2、2024年武进区商品房销售套数TOP5！

  久筑共建以全生命周期视角，在项目全流程的三个阶段，通过产策精准化、建管精益化、资管长效化，系统性规避传统项目“规划与落地脱节、建设与运营割裂”的痛点，实现一体化闭环，以“以终为始”的全局思维，确保项目从概念到资产的全周期高效协同与价值增值，让每一阶段都为未来价值生态蓄力，最大化保障项目价值与可持续收益。

  产策阶段，久筑共建通过C-Lab筑研中心「久筑研究院」的行业顶尖研究团队和区域落地深耕团队，为委托方提供行业趋势研究、客户潜在需求洞察、项目前端定位等，为落地执行和全周期稳健运维提供有力支撑。以信阳云湖壹号为例，久筑研究院团队通过深入分析该区域的人口增长趋势、周边配套设施建设规划、居民收入水平及购房偏好等数据，明确项目大都会园林特色，主打以严肃轴线营造仪式感，又以轻快线条打破厚重，最终成就羊山热销项目。

  久筑共建C-Hub筑建中心，以科学管理、精益建造为核心，以进度、成本、质量、安全，4维管控体系，严格把控工程质量，建立起完善的质量管理体系。C-Hub筑建中心从原材料采购、施工工艺规范到工程进度管理，都制定了严格的标准与监督机制。施工团队与设计团队保持密切沟通，确保设计的具体方案得以精准落地。在建筑施工全套工艺流程中，对于建筑结构安全、防水保温等关键环节，使用先进的实施工程技术与工艺，并加强现场质量检验。同时，运用数字化手段进行工程进度监控，实时掌握项目进展情况，及时作出调整施工计划，确保项目按时交付。在建设过程中，还高度注重节能环保，积极采用绿色建筑材料与节能设备，降低项目能耗，实现可持续发展。

  项目交付后的资管阶段，久筑共建通过C-Camp筑营中心守护资产价值金字塔。通过专业化运营、科技赋能及资源整合，构建“投融管退”全价值链闭环生态，为委托方提供资产价值的全面提升。如在商业运营层面，久筑通过空间场景运营、消费者体验升级、招商定位策略、商户优化组合4大组合拳，提供专业、高效的商业运营管理服务，激活项目全生命周期“第二增长曲线”。

  久筑共建「5维1体服务矩阵」，通过产研设计一体化、建营运营一体化、数智营销一体化、社群运营一体化、资管物管一体化5维共振，全链条整合、数智赋能与生态协同，覆盖不动产开发、运营、营销、社群及资管等，形成全场景、全周期、全要素的生态服务矩阵闭环生态。

  产研设计以产定研，前置项目所在地的文化特色、地理优势以及客户的真实需求，整合建筑规划设计、市场研究、产品研制等多领域的专业赋能，并将这一些要素巧妙融入到建筑规划设计方案中。在设计过程中，不仅注重建筑外观的美观性，更着重强调建筑功能的实用性与可持续性，形成全链条的产研协同。

  建营运营从项目建设阶段便开始精心规划运营策略，确保项目建成后能够顺利投入运营并实现盈利。在建设过程中，最大限度地考虑客户未来生活场景与便利性，优化建筑布局与设施配置，实现建造即运营。

  数智营销借助AI数智等先进的技术手段，精准洞察客户的真实需求，制定个性化的经营销售的策略。以“精准触达+动态调优”，用数智驱动经营销售的策略迭代，从流量到留量，让数智成为新销售力。

  「共建者联盟」是久筑共建发起的聚焦社区生态与用户的社群运营联盟。旨在通过各类型的社群活动，融合自然元素与社交空间，增强客户归属感。“从空间到关系”——构建用户粘性生态，激活空间社交与价值。

  久筑资管物管为委托方的资产全生命周期赋能，以资产保值增值为目标，整合“投、融、管、退”一体化能力，为B端合作伙伴提供定制化解决方案，保障资产长期价值。

  在时代浪潮奔涌向前的坐标中，久筑共建希望以「2035全流程价值体系」重新定义行业未来。我们以“价值驱动”为脉络，以“用户价值”为源点，将传统割裂的“投、建、管”链条升维为“需求预判-场景创造-资产进化”的生态闭环。从一粒种子的精准播种，到一片森林的可持续生长，久筑坚信，专业创造价值！